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温州市卫生局以“六型团队”引领卫生改革发展
发布日期:2012-02-03信息来源:温州市卫生局网浏览次数:字号:[ ]

      新年伊始,市卫生局党委书记、副局长程锦国连续主持召开局党委会、局务会议、全局工作会议等系列会议,全面总结3年医改重点任务工作,提炼全省排名明显提升的经验做法,要求以打造“六型团队”为抓手,以建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度为目标,全力深化医改工作,确保医疗服务公共品供给能力和供给水平全面提升,切实改善和保障民生。
      一是创建“团结型团队”。充分认识团结协作重要性,做到“人心齐”。团结是全面做好卫生工作的基本保障,是集思广益、克难攻坚、开拓进取的有力支撑,是加快改革创新、建设公共服务型政府的重要保障。为此,全局统一思想、齐心协力、众志成城,以担重任干大事出干部为目标,继续做好缓解群众“看病难、看病贵”工作,全面提升群众就医幸福感。
      二是创建“学习型团队”。牢牢把握工作大局,做到“方向明”。认真学习国务院、卫生部、省卫生厅、市委市政府等主要方针政策,贯彻落实李克强副总理在全国医改领导小组会议上的讲话精神,迅速统一思想到市委市政府大投入大建设大发展、建设“三生融合•幸福温州”等中心工作上来,全面服务我市“十二五”期间转型发展目标。
      三是创建“研究型团队”。深入实践“学赶杭甬、比追青厦”活动,做到“家底清”。认真分析国内和全省先进城市的典型做法,总结梳理各项工作内在规律,调查研究全市卫生事业现状,加快研究制定相关政策举措,为全力实现我市卫生各项工作改革创新目标打下扎实基础。
      四是创建“高效型团队”。积极推进卫生强市、健康城市创建,做到“力度大”。严格实行倒排工期、倒逼责任,全力加快卫生基础设施建设、卫生城市创建、公立医院改革、基层体系完善、基本药物推进、监督执法惠民、卫技人才培养、公共卫生强化等项目进度,重点打好国家卫生城市创建攻坚战;突出抓好社会资本举办医疗机构改革工作,力争成为国家级医改试点城市;继续抓好“即办制”工作,优化服务流程,提升机关办事效率。
      五是创建“严谨型团队”。强化职业道德教育和工作作风建设,做到“态度佳”。明确岗位职责,完善工作责任制和责任追究办法;继续深入推行全局“以人为本、健康为重、服务为先”的核心价值观,以严谨的工作态度推进“十二五”医改工作,保障医改各项目标顺利实现。
      六是创建“廉洁型团队”。狠抓党风廉政建设责任制和行风建设,做到“立身正”。强化干部权力的制约和监督,重点做好重大工程招投标、药械耗材采购等领域权力运行监管工作,全力降低近年来卫生系统案件多发的态势;继续开展“三好一满意”、“无红包医院”创建、“情系百姓、满意卫生”服务品牌创建等活动,全力体现“人民卫生为人民,人民卫生人民爱”宗旨。(温州市卫生局 办公室)
 




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