台州医院三大举措确保援贵对口单位得发展

　　2010年开始，台州医院将对口支援贵州省铜仁地区沿河土家族自治县人民医院3年，负责帮助其提高医疗技术水平、规范并提升医院管理水平、加快本土人才队伍建设并指导实现二级甲等综合性医院创建目标。接到援建任务以来，台州医院迅速行动、精心安排，确保援建任务得到有效落实、对口援建单位得发展。
　　一是精心制订援建计划。台州医院多次主动与当地卫生部门、医院进行沟通协调，努力为该院发展提供合适有效的“健康套餐”。首先将援建工作列入台州医院年度重点工作项目，指定一名院领导全程协调各项工作，医务部、院办等具体负责各项工作的落实。其次互派人员考察交流，实地了解援建双方优势条件特别是受援单位当前存在困难及问题。再次精心制定援建目标计划，重点从人才梯队培养、医疗技术提升、医院科学管理提高等方面开展有针对性帮扶，在支援形式上则采取技术带教、临床教学、示范查房、手术示教、病例讨论等变“输血型”支援为提高其“自我造血”能力。
　　二是严格选拔援建人员。专门制订了选拔原则，努力将政治素质好、专业技术精、管理能力强的骨干人员派驻对口援建医院。同时将选派援建与锻炼培养骨干相结合。派驻之前，医院还特别安排了思想政治课，主要领导逐一谈心，从思想政治以及工作、生活等各方面进行全面指导。
　　三是在对口援建期间，援建人员结合当地实际，做好相关工作。结合二级甲等医院创建目标，指导援建医院制定了创建计划，结合创建工作推动援建医院各项工作不断规范提高，目前创建工作按照“网格化”管理模式顺利推进；引入台州医院的管理经验做法，在该院外二科试点实施规范化、精益化管理服务，科室面貌得到焕然一新、服务规范性得到明显改观；抓医疗行为规范建设，通过组织法律法规培训学习、技术规范操作培训等方式，累计开展10次医疗或管理专业知识授课；四是开展技术示范带教，肝胆外科援建医生两个月开展各类腹腔镜手术127例，其中多项技术填补该院甚至该地区空白，并培养出一名能简单开展腹腔镜手术的当地医生，还帮助妇科开展腹腔镜宫外孕手术、腹腔镜卵巢囊肿剥除术，弥补了该项技术在医院的空白；骨科援建医生开展人工全髋关节置换等四类以上手术21例，均为该院此前未开展手术项目；接受受援医院医疗骨干来院进修，首批8名人员将开展为期2—6个月不等的进修学习，台州医院专门为其配备一对一的指导老师，既负责进修期间学习指导，又是返院后长期联络及指导人员。